雁行理論

諸天述說神的榮耀； 穹蒼傳揚他的手段。這日到那日發出言語； 這夜到那夜傳出知識。雁鳥飛行也是如此。Robert 於1972 首先提出「雁行理論」(the flying-geesemodel)，當雁鳥以V 字隊形飛行時，比每隻雁烏單飛時更省力。當一隻雁鳥脫隊時，他會感覺到吃力。所以，他會回到隊裡，繼續利用團隊的力量飛行。當領隊的雁疲倦了，他會退回隊裡，另一隻雁會出來領隊。後面的雁會用叫聲來激勵前面的雁保持速度。若有雁鳥生病脫隊時，會有二隻雁留下來陪他，直到他痊癒或死亡。然後，他們組隊飛行，以趕上原來的隊伍。因此，「雁行理論」強調的是團隊合作、輪流領導、激勵同伴和互相扶持等四項內涵。所謂「團隊合作」，是指組織中的成員若目標一致，團結合作，會比個別努力更快到達目的地，「輪流領導」是指輪流擔任領導的任務;「激勵同伴」則是指同事之間的互相鼓勵，以提升組織的效能，而「互相扶持」，是指同事間互相協助，以共度難關。

雁行理論的啟示：團隊合作、輪流領導、激勵同伴、互相扶持。

看雁來寫詩：同奔天路，如雁同飛，飛行任務不同，使命相同，互相擔當，相互扶持，沒有單飛，也沒有落單，彼此激勵，更加堅毅。