一切的一切都在轉眼間!什麼可以存留?
我思考,我尋求,我呼求耶穌的名,走那永生的路!
愛的真諦
1 我若能說萬人的方言,並天使的話語,卻沒有愛,我就成了鳴的鑼,響的鈸一般。2 我若有先知講道之能,也明白各樣的奧祕,各樣的知識,而且有全備的信,叫我能夠移山,卻沒有愛,我就算不得甚麼。3 我若將所有的賙濟窮人,又捨己身叫人焚燒,卻沒有愛,仍然與我無益。4 愛是恆久忍耐,又有恩慈;愛是不嫉妒;愛是不自誇,不張狂,5 不做害羞的事,不求自己的益處,不輕易發怒,不計算人的惡,6 不喜歡不義,只喜歡真理;7 凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐。8 愛是永不止息。...13 如今常存的有信,有望,有愛這三樣,其中最大的是愛。
反思:有愛人的行為如賙濟窮人,卻沒有愛,仍然與我無益,有信、有望、最重要的是要「有神的愛」。什麼是神的愛呢?我有神的愛嗎?
一、愛的本質:恩慈良善
二、愛的捨己:捨去自我,榮神益人
三、愛的實質:有信、有望、有愛
愛是凡事包容、凡事相信、凡事盼望、凡事忍耐,愛是永不止息。心中不止息的相信、持續的盼望、不斷的活出愛。有愛人的行為,更有要恆久的恩慈與良善。信望愛的真實應用在彼得後書第三章10-14節,相信主的日子要來,盼望新天新地,有義居在其中,現在就生出殷勤,有無可指摘的生命。
10 但主的日子要像賊來到一樣。那日,天必大有響聲廢去,有形質的都要被烈火銷化,地和其上的物都要燒盡了。11 這一切既然都要如此銷化,你們為人該當怎樣聖潔,怎樣敬虔,12 切切仰望 神的日子來到。在那日,天被火燒就銷化了,有形質的都要被烈火鎔化。13 但我們照他的應許,盼望新天新地,有義居在其中。14 親愛的弟兄啊,你們既盼望這些事,就當殷勤,使自己沒有玷污,無可指摘,安然見主;(哥林多前書10-14)
四、對主愛的語言(殷勤)
2 敬拜神:我心尊主為大。
3 禱告愛主、親近主:「你們親近神,神就必親近你們。」雅各書 4:8
4 在生活中持守真理:「有了我的命令又遵守的,這人就是愛我的。」約翰福音 14:21
5 奉獻:甘心樂意地獻上,如博士獻上最寶貴的黃金、乳香、沒藥給耶穌。
五、對人愛的語言(真實)
3 精心的時刻:(參閱如何教養孩子品德第三課,愛之語)
4 身體的親密:牽手同行,接納的擁抱,抹油的醫治,等等。
親子教養手冊_服從篇
我們從聖經中學到「服從」是一個很重要的生命品格,
「有了我的命令又遵守的,這人就是愛我的;愛我的必蒙我父愛他,我也要愛他,並且要向他顯現。」——約翰福音 14:21
撒母耳說:「耶和華喜悅燔祭和平安祭,豈如喜悅人聽從他的話呢?聽命勝於獻祭;順從勝於公羊的脂油。」——撒母耳記上15:22
父母如何教導孩子從小有順服的品格?首先要瞭解孩子為什麼不順呢?父母在破壞規矩嗎?教養孩子的目的,不只是希望孩子「聽話」,更重要的是幫助孩子建立正確的順服的品格、責任感與自律能力。父母在訓練孩子順服的過程中,如果方法不一致、不堅定,甚至在無意間「縱容」孩子,反而可能讓孩子學會「不服從」。因此,父母不只是要訓練孩子,也需要先檢視自己:我們正在教孩子服從,還是在訓練孩子不服從?
一、威脅與不斷重複,會讓孩子學會拖延
有些父母一開始會好言相勸,孩子不聽,就開始威脅;威脅沒有效果,就開始討價還價;最後才真正處理。久而久之,孩子就會學會一個模式:「爸爸媽媽第一次說不用理,反正到最後才是真的。」如果父母每次都要講三遍、五遍,孩子自然不會把第一次的命令當一回事。因此,父母要建立清楚而一致的標準:清楚的命令 + 一致的標準 + 穩定(堅定)的執行。
孩子需要知道,父母所說的話是認真的,而不是可以一直拖延、討價還價的。當然,這並不是要求父母凡事都用強硬的方式處理,而是要有智慧地考慮孩子的年齡、能力與當時的情境。
二、用賄賂換取服從,會扭曲孩子的動機
有些父母會對孩子說:「你今天乖乖的,媽媽就買禮物給你。」,或者:「你不聽話,就沒有禮物。」,這種方式有時候可以暫時控制孩子的行為,但孩子學到的可能不是「因為這是對的,所以我要做」,而是:「只要我可以得到想要的東西,我才願意服從。」,因此,我們需要分辨獎勵與賄賂的不同。
父母可以肯定孩子、鼓勵孩子,甚至適度給予獎賞;但孩子不能把服從建立在「我能得到什麼」的基礎上。真正的目標,是讓孩子慢慢明白:我服從,不只是因為有好處,而是因為這是我應該做的事,這也是品格教育非常重要的一部分。
三、衝突中不斷討價還價,會削弱父母的權柄
孩子回答:「再五分鐘。」媽媽答應了。
五分鐘到了,孩子又說:「讓我看完這一段。」媽媽又答應。
孩子很快就會發現:「只要我繼續要求,爸爸媽媽最後都會讓步。」
久而久之,父母的命令就失去了力量。因此,父母需要學習:可以有彈性,但不能沒有原則;可以有溝通,但不能每一件事都變成討價還價。
四、智慧的服從教導,需要「五分鐘預告」
要求孩子立即服從,不代表父母完全不考慮孩子的感受。例如,孩子正在看最喜歡的電視節目,如果父母突然說:「現在馬上關掉!」,孩子很容易產生抗拒。
比較有智慧的方法,是提前告訴孩子:「再五分鐘就要吃飯了,請準備把電視關掉。」,這五分鐘不是讓孩子多爭取五分鐘,而是讓孩子有心理準備。預告不是妥協,而是幫助孩子從「我正在做自己的事」轉換到「我要開始做該做的事」。但是時間到了,孩子仍然需要學習服從。
五、教導孩子在試探中找到「出路」
孩子遇到衝突時,常常會受到情緒與罪的試探。例如,哥哥和弟弟為了玩具爭吵,哥哥非常生氣,很想用打人的方式解決。父母要教他的,不只是:「不可以打弟弟!」,更要教他:「如果你很生氣,可以來找媽媽。」,這就是給孩子一條正確的出路。教養也是如此。父母不只是告訴孩子「不可以」,更要教孩子遇到困難時,可以怎麼做。最好的教導時間是平常殷勤的教導,而不是在衝突的當下或是在情緒裡教導。
聖經說:「神是信實的,必不叫你們受試探過於所能受的;在受試探的時候,總要給你們開一條出路。」——哥林多前書 10:13
六、注意情境,而不是只看表面的行為
孩子的行為需要被教導,但父母也需要注意情境。例如孩子沒有立即回應,父母可以先問:他真的聽見了嗎?他是不是正在非常專心?他是否理解父母的意思?這個要求是否符合他的年齡與能力?當時是否有特殊的情況?注意情境,不是降低標準,而是避免把教養變成僵化的律法。真正有智慧的管教:是既有原則,又有恩典;既有界線,又有理解。是有溫柔且堅定;有慈愛也有公義,耶穌既在十上架既履行了神的公義,也彰顯出對人的慈愛,這也是牧師今天主日的教導。20260927
七、目光接觸與口語回應
當父母給孩子重要的命令時,可以先建立目光接觸,確認孩子真的注意到父母。例如:「請看著媽媽。」,接著清楚地說:「請把玩具收好。」,孩子可以回答:「好的,媽媽。」
這個口語回應有助於孩子從「聽見」進入「理解」,再進入「行動」。但是,父母也要明白:說「好的」不等於真正服從。如果孩子回答:「好的,媽媽。」,卻仍然坐在那裡繼續玩,那麼只是口頭答應,並沒有真正完成服從。真正的服從是:聽見 → 回應 → 行動。
八、不要一直重複命令
父母如果習慣不斷重複:「去收玩具。」、「快去收玩具。」、「你有沒有聽到?」、「我講幾次了?、」「現在還不去?」
孩子最後可能學會:「反正媽媽會一直講,我慢慢來就好了。」
因此,父母應該逐漸建立:一個清楚的命令,一個正確的回應,一個實際的行動。
有時候重複是必要的,但重複不應該成為孩子等待父母失去耐性的策略。
九、孩子的服從有四個階段
孩子的服從程度,可以從四個層次來觀察。
最高的階段,是孩子不需要父母提醒,自己就知道該做什麼。例如看到自己的衣服已經曬乾了,就主動拿下來、折好、收起來。這是父母最終希望培養的能力:從「被要求去做」進步到「我知道該做,所以我主動去做」。
第二級:說一句,做一句
父母一說,孩子就去做。例如:「請把衣服整理好。」,孩子回答:「好的,媽媽。」,然後馬上去完成。這個階段不只是行為正確,態度也開始正確。
第三級:心不甘情不願
孩子最後還是做了,但是一邊做一邊抱怨、嘆氣、嘟嘴,甚至拖拖拉拉。也就是:行為對了,態度卻不對。父母不能只看「事情有沒有完成」,也要幫助孩子學習正確的態度。因為真正成熟的品格,不只是把事情做完,而是願意承擔自己的責任。
第四級:完全不理會
父母已經清楚地說明:「請把衣服整理好。」,孩子卻繼續玩自己的,完全不理會。如果父母最後受不了,乾脆自己幫孩子整理,孩子就可能學到:「只要我一直不做,最後爸爸媽媽就會幫我做。」,這樣反而強化了不服從。
十、父母真正要培養的是「主動性」
父母不是要永遠追在孩子後面提醒:「快去做!」、「趕快!」、「我講幾次了?」真正的目標是讓孩子慢慢從:父母叫我做,進步到:我知道自己該做,最後成為:我主動去做。所以,教養的最高目標不是「孩子很會聽命令」,而是孩子逐漸形成內在的責任感與自律。
十一、父母要看見孩子的進步,並給予肯定
當孩子願意主動完成事情時,父母不要認為:「這本來就是你應該做的。」
可以對孩子說:「謝謝你,你看到需要做的事情就主動去做,媽媽很高興。」
一個擁抱、一句肯定,都能讓孩子知道:「我的好行為被爸爸媽媽看見了。」
父母是肯定,不是定罪,更不是羞辱。當孩子感受到父母的肯定,他會更願意承擔責任。因此,父母不只是糾正錯誤,也要看見、肯定並強化孩子的正面行為。
十二、在愛中建立界線
孩子不服從時,父母需要問自己:「我是不是在破壞服從的法則?」
我是不是:命令不清楚?說了卻沒有執行?一直重複?常常威脅?用禮物交換服從?遇到衝突就討價還價?最後乾脆自己做?今天一個標準,明天另一個標準?孩子需要被訓練,父母也需要被提醒。因為父母的行為,本身就是孩子最直接的教材。
基督徒父母訓練孩子服從,不是要孩子活在恐懼中,也不是要建立一個只會聽命令的孩子。聖經提醒父母:「你們作父親的,不要惹兒女的氣,恐怕他們失了志氣。」——歌羅西書 3:21所以,管教不能離開愛;界線也不能離開關係。愛不是放任,管教也不是控制、不是定罪、不是羞辱,不是打擊孩子的志氣。
父母需要在愛中建立清楚的界線,在真理中給孩子方向,在錯誤中給孩子改變的機會,在孩子做對時給予肯定。訓練孩子,不只是要孩子「聽話」,而是要幫助孩子逐漸建立一個內在「順服的生命」。
Reference:如何教養孩子品德-(學員手冊)-教養子女的實用聖經原則,作者是艾蓋瑞/艾安瑪莉。
親子教養手冊_父親任務篇
標題:父親在教養中的使命
母親有生養的愛,有濡養的愛,也是一生之久的愛,母親為了孩子,捨棄自己洋溢的輕春年華,生著,抱著,拉著孩子走前面的路,那父親呢?父親在親子教養中的任務呢?
瑪拉基書4:6 他必使父親的心轉向兒女,兒女的心轉向父親,免得我來咒詛遍地。」
👉 信仰的傳承與門徒的建立。
任務一|建立家庭的認同「我們是一家人」
父親要幫助孩子建立一個重要的觀念:「我們是一家人,我們彼此相愛、彼此接納、彼此忠誠。」家庭不是各過各的生活,而是彼此連結、彼此委身,不離不棄。
👉以基督為中心的家庭:從信任 + 接納 + 忠心(投入) → 建造家庭認同。
任務二|成為愛的源頭,不止息的愛
👉當孩子看見爸爸愛媽媽 → 這家是安全的 → 我可以信任爸爸。
👉父母彼此相愛的關係,會直接影響孩子的成長。
任務三|接納孩子的內心劇場
孩子的心一直在成長、變化,父親不能只關心:「你今天考幾分?」也要關心:「你的心現在怎麼了?」,把握孩子打開心窗的時刻。有時孩子會突然跑來告訴爸爸:今天發生了一件事、我很開心、我很難過、我遇到一個問題、我不知道該怎麼辦、這就是孩子把自己的內心世界打開。
👉不要急著責備、教訓、下結論。
👉擁抱是一種無聲的接納(浪子的典故)。
當孩子願意邀請爸爸進入他的內心世界時,
爸爸才有機會給予真正有幫助的引導。
孩子需要被接納,也需要透過身體的接觸感受到愛。
爸爸可以用:擁抱、輕拍背部、握手、表達愛與接納。
任務四|讓孩子有失敗的勇氣
孩子需要知道:爸爸不會因為我失敗,就不愛我。父親看待孩子的失敗,不要只看「現在的結果」,也要看見「孩子未來的成長」。努力後的失敗,可以接受。
努力後的失敗可以接受;沒有努力的失敗則不能被接受。
爸爸要幫助孩子從失敗中找到:「這次失敗,我學到了什麼?」
👉更重要的是讓孩子知道:「你的價值,不是建立在你的成功或失敗上。」
任務五|父親是鼓勵人的教練
父親是家庭中重要的:「鼓勵的源頭」。
因為:鼓勵 → 建立信心 → 帶來力量。
孩子需要爸爸的肯定,而且這種需要不會隨著年齡消失。
爸爸可以做的事:親手寫一張卡片,在生日卡上寫幾句話,在重要時刻給孩子一句鼓勵,肯定孩子努力的地方,重視孩子認為重要的事情,有些事情爸爸覺得「沒什麼」,對孩子而言,可能非常重要。
👉一句話鼓勵讚美永遠不嫌多。
👉用言語幫助建立美好的形象。
👉用言語成為孩子心中的力量。
任務六|接住孩子的情緒
這時爸爸的反應非常重要。爸爸可以:讓孩子的喜樂更大
也可以:一句話把孩子的喜樂澆熄。
例如孩子興奮地分享一件事情,爸爸卻冷淡地說:「這有什麼好大驚小怪的?」
孩子可能慢慢學會:「爸爸不想聽我說。」久而久之,孩子就不再分享。
👉看孩子的表情 → 感受孩子的情緒 → 用合適的方式回應。
👉不要輕易澆熄孩子生命中的喜樂。
👉你們作父親的,不要惹兒女的氣,恐怕他們失了志氣。
任務七|用真理建造兒女
👉用真理建造兒女,也要用禱告守望家庭,無論如何父親要建立禱告的祭壇。
結論:
父親的責任,不只是:生養孩子+ 賺錢養家 + 保護家庭。
更重要的是:與孩子建立信任的親子關係,還要加上基督。
因為信任帶來安全感,安全感帶來歸屬感,歸屬感帶來認同感。
歸屬感也讓孩子知道,生命有起點,也有最終的歸宿。
父親不是單單要成為一個Father,而是成為孩子心中真正的「朋友」。
父親活出榜樣,建立關係,放手讓神接手,讓孩子在認同感中,學會跟隨神的道路。
Reference:如何教養孩子品德-(學員手冊)-教養子女的實用聖經原則,作者是艾蓋瑞/艾安瑪莉。
親子教養手冊_品德篇
一、尊重權柄
羅馬書13:1說:「在上有權柄的,人人當順服他,因為沒有權柄不是出於神的。」
二、孝敬父母
十誡中清楚吩咐:「當孝敬父母,使你的日子在耶和華你神所賜你的地上得以長久。」
以弗所書6:2也說:「要孝敬父母,使你得福,在世長壽。」
孩子需要學習尊重父母、聽從父母合理的教導,也要學習以尊重的態度與父母溝通。父母同樣需要以自己的生命成為榜樣,讓孩子看見什麼是尊榮、尊重與愛。聖經也嚴肅提醒人不可咒罵父母、輕看父母。孩子不是家庭中的掌權者,不能用哭鬧、威脅、辱罵或情緒操控父母。當孩子年幼時,父母需要透過權柄帶領;當孩子進入青少年階段,則需要逐漸從單純的命令,轉向關係、信任與影響力。最終的目標,不只是孩子聽話,而是讓外在的順服逐漸成為內在的孝敬。
三、尊敬長輩
利未記19:32說:「在白髮的人面前,你要站起來,也要尊敬老人,又要敬畏你的神。」
尊重長輩不是抽象的觀念,而是生活中的大小事。例如:見到長輩主動問安、用合宜的稱呼、吃飯時讓長輩先入座、主動讓座、幫長輩開門,以及在長輩說話時學習聆聽。當家中有客人來訪時,也可以教導孩子主動問候、招呼客人,學習基本的禮貌與尊重。聖經中其實有不少「長者為晚輩祝福、禱告、按手、傳承」的例子。尊重長者,不只是禮貌,更是看重神放在長者生命中的智慧、傳承與屬靈祝福。
四、尊重同儕
羅馬書12:17-18提醒我們:「眾人以為美的事要留心去做。若是能行,總要盡力與眾人和睦。」
孩子需要學習的不只是不要欺負別人,更要學習如何主動建立良好的人際關係。說造就人的話,而不是傷人的話;能夠為別人的成功感到高興,而不是嫉妒;尊重別人的空間、物品與感受;當別人難過時,學習同理與陪伴。尤其在兄弟姊妹之間,父母不要只處理「誰對誰錯」,更要幫助孩子學習彼此相愛、彼此尊重、彼此欣賞。如果兄弟姊妹從小能夠成為彼此最好的朋友,這將會成為家庭非常珍貴的祝福。
五、尊重別人的財物
十誡說:「不可偷盜。」(出埃及記20:15)
尊重財物,不只是「不拿別人的東西」,更是學習尊重別人的付出與辛勞。不能偷取別人的物品,也不能因為別人單純、容易相信人,就佔別人的便宜;甚至破壞別人的名譽,也是一種錯誤的行為。要教導孩子:不是我的東西,不可以任意拿;不是我的物品,不可以任意使用;別人的付出,也要被尊重。孩子也需要明白「勞動」的價值。家庭中的責任性勞動,例如整理房間、洗碗、做家事,是每個家庭成員對家庭的責任;而有報酬的工作,則是另一種對價交易性的勞動,殷勤使我們不至貧乏。
大自然不是人類隨意使用的東西,而是神所創造的世界。創世記1:28記載神將管理全地的責任交給人。因此,孩子也需要學習成為神創造世界的好管家。不亂丟垃圾、不浪費食物、不任意破壞植物、不虐待動物、不浪費水與資源,這些生活中的小事,操練管理全地從小事開始。
七、敬畏神
前面六種關係,最終都指向一個最重要的品德——敬畏神。因神是主,是首先的創造也是末後的審判者,孩子不只是要學習尊重權柄、父母、長輩、同儕、財物與自然,更要學習敬畏神。品德教育最終的目標,不是培養一個「很有禮貌、很守規矩」的孩子,或是很懂神學的法利賽人,而是培養一個愛神、愛人、有好德行、也得人和得神的喜悅。
親子教養手冊_管教篇
一、什麼是管教?
管教,是父母在教養過程中非常重要的一環。然而,管教並不只是糾正孩子的錯誤,更重要的是透過管教,幫助孩子建立正確的品格、學習為自己的行為負責,並且逐漸成為一個能夠自我控制、明辨是非、作出智慧決定的人。
聖經明確說明:「凡管教的事,當時不覺得快樂,反覺得愁苦;後來卻為那經練過的人結出平安的果子,就是義。」(希伯來書12:11),因此,管教的目的不是讓孩子受苦,也不是讓父母發洩情緒,而是透過適當的糾正,使孩子的生命逐漸成熟,結出平安和公義的果子。
二、管教的進程:
「警戒」是以正確的方式教養兒女。警戒的目的,是把正確的觀念放進孩子心裡,使孩子明白什麼是對的、什麼是錯的,什麼東西不可吃,不可摸,建立安全的界線。
「悖逆」是直接而有意地挑戰權柄,例如明確拒絕服從、回嘴、不接受糾正,甚至故意與父母對抗。較間接的的悖逆,例如假裝沒有聽見、高傲的眼神、犯錯之後不斷爭辯、裝可愛逃避責任,或者故意做其他事情,卻不去做父母所要求的事情
三、不同程度的糾正:
輕度的過犯,可以先採取警戒或口頭提醒。父母可以清楚告訴孩子哪裡做錯了、為什麼不對,以及下一次應該怎麼做。
如果口頭警戒仍然沒有改善,可以進入第二個程度,也就是警戒加上行動。例如讓孩子暫停活動、坐下來反省,或幫助孩子安靜下來、自我控制、自我反省,並且明白自己的行為可能產生什麼結果。
箴言二十二章3節說:「通達人見禍藏躲;愚蒙人前往受害。」管教的目的,就是幫助孩子學習在錯誤發生之前,看見可能產生的後果,進而作出智慧的選擇。在這個過程中,父母也可以帶領孩子學習認錯、悔改、饒恕與和好,使管教不只是停留在「你做錯了」,而是進一步幫助孩子學習「做錯以後,我應該怎麼辦」。
如果孩子的悖逆反覆發生,甚至已經造成他人受到傷害,或侵犯父母、手足、同儕以及其他權柄,就需要進入第三個程度,也就是後果式的懲罰。這時候的「後果式的懲罰」有兩個重要目標:第一,是幫助孩子為自己的決定負責;第二,是幫助孩子學習如何作出智慧的決定。
「後果式的懲罰」在管教中,痛苦本身可以成為一位老師。錯誤的選擇往往會帶來痛苦的結果,而這些結果可以提醒孩子,他的選擇是有代價的。有些後果是自然產生的。例如孩子沒有保管好自己的東西,東西可能會損壞;沒有準備好需要的物品,就可能面對事情帶來的不方便。父母不一定需要立刻替孩子解決問題,而可以讓孩子從結果中學習,它幫助孩子明白:我的選擇會帶來結果,我必須為自己的選擇負責。
父母也需要教導孩子成為財物的好管家,使孩子懂得尊重自己的東西,也尊重別人的東西。同時,孩子也要明白,特權和責任是相連的。擁有某些自由,也意味著必須承擔相應的責任。
對於孩子所造成的傷害,即使不是故意的,也需要學習負起個人的責任。因為「不是故意的」並不等於「完全不用負責」。管教的目的不是讓孩子背負羞恥,而是讓他明白:我所做的選擇會影響別人,因此我要學習為自己的行為負責。
六、管教的最終目的
箴言十九章18節說:「趁有指望,管教你的兒子;你的心不可任他死亡。」
箴言二十九章17節:「 管教你的兒子,他就使你得安息,也必使你心裡喜樂。」
這些經文提醒父母,管教是為了孩子的未來,而不是為了父母當下的情緒。真正的管教,是幫助孩子從「被父母要求」逐漸走向「自己知道應該怎麼做」;從「害怕受到處罰」逐漸走向「願意為自己的選擇負責」。因此,管教的終點不是孩子害怕父母,而是孩子逐漸學會敬畏神、明辨是非、自我控制,並且能夠作出智慧的抉擇和管理。
七、管教的注意事項
父母在管教孩子之前,也必須先處理自己的狀態。如果父母本身正處在不穩定、不健康、極度挫折、憤怒或情緒失控的狀態,那麼原本應該是教育孩子的管教,就可能變成對孩子的傷害。其中明顯的危險包括:用言語大聲攻擊孩子、惡言羞辱孩子、過度體罰、情緒失控、帶著憤怒與仇恨的態度,以及完全失去理性。因此,父母需要記得:管教不是父母情緒的出口。當父母正在憤怒時,可以先讓自己安靜下來,再處理孩子的問題。因為父母真正要做的,不只是孩子一時當下的行為糾正,而是建造孩子一生的品格,敬畏神,遠離惡事。
期待
我們每天都會遇到許多事情,有好事,也有壞事;有難處,也有喜樂。有人請你吃冰,讓你覺得開心;也有一些事情,卻讓我們難過、失望,甚至久久不能忘記,耶利米也曾經歷這樣的時刻。
當他想起自己的苦楚和艱難時,心裡就憂悶,甚至覺得自己像死了許久的人一樣。我們是不是也常常如此?你的心選擇擁抱的是什麼?是神的應許,還是不斷回想那些已經發生的壞事?
有些事情明明已經過去了,我們卻一次又一次在心裡重播;一句傷人的話、一個失敗、一個遺憾、一段難過的經歷,不斷地在腦海中重新播放,讓我們的心一直停留在痛苦裡。
但是,耶利米後來做了一個重要的轉向——他開始想起神的應許。當他的心轉向神,他就重新看見盼望。
(耶利米哀歌: 第三章_禱告)
21 我想起這事,心裡就有指望。
22 我們不致消滅,是出於耶和華諸般的慈愛;是因他的憐憫不致斷絕。
23 每早晨,這都是新的;你的誠實極其廣大!
24 我心裡說:耶和華是我的分,因此,我要仰望他。
25 凡等候耶和華,心裡尋求他的,耶和華必施恩給他。
26 人仰望耶和華,靜默等候他的救恩,這原是好的。
他想起神的慈愛沒有止息,祂的憐憫不至斷絕,每早晨這都是新的;於是,他的心裡重新有了指望。當我們一直盯著難處,就容易失去力量;當我們轉眼仰望神,就重新得著盼望。所以,不是我們的人生從此沒有難處,而是在難處當中,我們仍然可以選擇相信神。不要讓過去的痛苦成為心裡不斷重播的影片。
讓我們也期待下一次一起吃冰的喜樂,期待神下一次帶來的恩典,期待祂在我們生命中的下一個工作。因為當心裡有盼望,就有喜樂;當心裡有喜樂,就重新得著力量;當我們有力量,就能再次站起來,繼續往前走。所以,今天你要選擇回想什麼?選擇想起神的信實、神的應許,以及祂還要在我們生命中成就的事。願我們每天都學習把眼目從環境轉向神,把心從過去轉向應許,在祂裡面重新得著指望、喜樂與力量。
愛是接納和包容,愛有界線嗎?
愛是接納和包容,愛有界線嗎?
愛,是接納,有保護的籬笆圍繞;相反的是冷漠,是棄絕是築起高牆,拒絕往來。
愛是無條件的接納,是恩典,是接納罪人,基督在我們還作罪人的時候為我們死,這就是愛,然而接納罪人,不等於接納他錯誤的行為。接納罪人,但不接納錯誤的行為,也不能認同罪。
愛是包容,是理解和諒解;不是縱容。
當我們願意理解一個人的處境、傷痛和軟弱,就更能產生諒解;有了諒解,就能生出憐憫的心腸去引導,不縱容他肆意妄為。
聖經中真正的愛,從不與黑暗妥協,也不以沉默縱容罪惡,而是在愛中把他挽回過來。
容讓、妥協、縱容有錯嗎?
👉第一家庭,亞當「容讓」妻子吃分別善惡樹的果子,結局就是一起離開伊甸園,好累的感覺。
👉👉👉我們個人若是對罪「妥協」,結局就是:有好累好累的感覺,不得安寧,好像每天都在受大患難。
職場事奉
在職場事奉神,不是在教會才能事奉神,職場是神呼召我們去的地方、活出信仰、事奉祂的禾場,就是現在,在你當下的位置上事奉神。
有異象,就會產生熱情;有熱情,就能帶著使命感去工作。我們不只是「為了工作而工作」,而是知道自己為什麼而做、要往哪裡去。當我們看見神在我們職場中的心意,就能把每天的工作看成神所託付的使命。
第二,在職場要有呼召。
「職業」 Vocation 有呼召的含義,叫我們成為國民作祭司,歸於神,在地上執掌王權。真正的職業不只是我們選擇的一份工作,也可以成為神呼召我們服事祂、祝福人的方式。無論我們身處哪一個行業、擔任什麼職位,都可以在自己的崗位上回應神的呼召。
第三,在職場要有做事的能力。
有異象、有使命,也需要實際的能力來完成。基督徒不是只講屬靈,也要有實質的專業治理、美善的品格、溝通、管理與解決問題上不斷成長。「在人不能,在神凡事都能。」我們倚靠神,也要忠心裝備自己,把神所賜的恩賜發揮出來。
第四,在職場要有影響力。
神把我們放在職場,不只是要我們完成工作,更是要我們影響周圍的人。透過我們的態度、誠信、專業、愛心與生命見證,讓人從我們身上看見基督。真正的影響力,不只是職位帶來的權力,而是生命所產生的感染力,進入狼群中,把羊帶出來。
第五,在職場要先求神的國和祂的義。
我們很容易把升遷、收入、成就、地位放在第一位,但耶穌提醒我們:「你們要先求他的國和他的義。」當神居首位,我們就不會被工作的成敗綑綁,也能在競爭與壓力中持守正直,神必帶我們脫離職場的兇惡,也不遇見試探。
第六,在職場凡事謝恩。
工作有順利的時候,也有困難的時候;有掌聲,也有挫折。但無論環境如何,我們都可以學習凡事謝恩。感謝神給我們工作、恩賜、同事與每一個可以服事人的機會。
工作最終的意義,不是為了讓老闆滿意、同事認可,甚至不只是為了實現自己的異象與呼召,而是把把一切的榮耀頌讚歸給神,這樣異象不會變成野心,能力不會變成驕傲的資本,影響力不會變成操控人的手段,你們或吃或喝,無論做甚麼,都要為榮耀神而行。
主禱文筆記
各位弟兄姐妹平安,不是長官平安,不是牧師平安,不是長輩平安,而是弟兄姐妹平安,因為我們同有一位在天上的父親。下次如果遇到剛受洗的老阿嬤,要大聲的叫她xx姐妹,也許她會說:我孫子都比你大,你還叫我姐妹,我們要告訴她說:因為我們都有同一位爸爸。就如主禱文第一句,我們在天上的父。
如何禱告最有效?
禱告旁邊要點蠟燭?禱告旁邊要放聖經?禱告要拿念珠?如中世紀禱告要拿鞭子抽後背?一起牽手禱告?禁食禱告?從我們的舊思維,我們會覺的要怎麼做,我們從世界教我們的來認定要如何禱告,如何敬拜神。在不瞭解聖經真理的教導下,我的們可能會注重形式,以為刻苦自己,而乎略了聽禱告的爸爸,禱告是否有效,重點在於爸爸。
那我們要如何禱告?
「你們禱告的時候,不可像那假冒為善的人,愛站在會堂裏和十字路口上禱告,故意叫人看見。我實在告訴你們,他們已經得了他們的賞賜。 你禱告的時候,要進你的內屋,關上門,禱告你在暗中的父;你父在暗中察看,必然報答你。 你們禱告,不可像外邦人,用許多重複話,他們以為話多了必蒙垂聽。 你們不可效法他們;因為你們沒有祈求以先,你們所需用的,你們的父早已知道了。 所以,你們禱告要這樣說: 我們在天上的父: 願人都尊你的名為聖。 願你的國降臨; 願你的旨意行在地上, 如同行在天上。 我們日用的飲食,今日賜給我們。 免我們的債, 如同我們免了人的債。 不叫我們遇見試探; 救我們脫離凶惡 。 因為國度、權柄、榮耀,全是你的, 直到永遠。阿們 !馬太福音 6:5-13
主禱文開頭-我們的父
爸爸是什麼? 大學生基本配備(父母要給嗎?)1智慧型手機 2筆電 3摩托車 4.4G上網吃到飽(父母真的要給嗎?)當父母都會抉擇哪些東西該不該給還子,可是孩子一直吵著要,給他摩托車怕他去飆車,在孩子們還沒會自我管控以先,或是成熟的心智,給了他們很好很多,反而是害了他們。當爸爸不給我們的時後,爸爸就在思考。
常常禱告和外幫邦人重複禱告的差別
耶穌對他們講一個比喻,論到人必須"常常祈禱",不可灰心。 他說:“某城裡有一個法官,不懼怕 神,也不尊敬人。 那城裡有一個寡婦,常常來到他那裡,說:‘求你給我伸冤,使我脫離我的對頭!’ 他多次不肯,後來心裡說:‘我雖然不懼怕 神,也不尊敬人, 只是因為這寡婦常常來麻煩我,就給她伸冤吧,免得她不斷地來纏擾我。’” 主說:“你們聽聽這不義的法官所說的話吧。 難道 神不會為晝夜呼籲他的選民伸冤嗎?難道 神會耽誤他們嗎? 我告訴你們,他要快快地給他們伸冤。然而人子來的時候,在世上找得到這種信心嗎?”(路加 18:1-8)
5上帝把祂最好的東西就是祂自己,給了我們
所羅門遵行他父親大衛的律例,只是還在邱壇獻祭燒香。列王紀上 3:3。 僕人住在你所揀選的民中,這民多得不可勝數。 所以求你賜我智慧,可以判斷你的民,能辨別是非。不然,誰能判斷這眾多的民呢?」,所羅門 因為求這事,就蒙主喜悅。 神對他說:「你既然求這事,不為自己求壽、求富,也不求滅絕你仇敵的性命,單求智慧可以聽訟, 我就應允你所求的,賜你聰明智慧,甚至在你以前沒有像你的,在你以後也沒有像你的。 你所沒有求的,我也賜給你,就是富足、尊榮,使你在世的日子,列王中沒有一個能比你的。 你若效法你父親大衛 ,遵行我的道,謹守我的律例、誡命,我必使你長壽。」列王紀上 3:8-14 。所羅門求智慧,我也求智慧但爸爸也沒給我智慧,我求我求工作升遷求換大房子,但爸爸都沒應允我,但卻應允所羅門,只求智慧神卻也賜下尊容和富足,和所羅門所需的,所羅門愛天父爸爸,孝順天父,更瞭解天父的心,倚靠神的智慧來管理神的國以色列,我們呢?求智慧為了什麼呢?
-禱告之後?行動?等候?那復興之後?聚會人數增多?增加名氣?加薪?滿有聖靈?
你在哪裡?
當你有罪惡感,神問你:「你做什麼?」
與神同工
當我們口唱心合讚美時,聖靈就開始運行。
當我們先憑信心禱告時,就經歷神的帶領。
當我們願意投入事奉時,就進入聖靈的同工。
當抬約櫃的祭司把腳踏入約旦河水中時,神蹟就發生了。
11 人把你們拉去交官的時候,不要預先思慮說甚麼;到那時候,賜給你們甚麼話,你們就說甚麼;因為說話的不是你們,乃是聖靈。——馬可福音13:11
當下你會領受到聖靈的意念,那不是自己的意識或是想像,是一個清楚的意念進來,當下儘管順命的說出來。
耶穌正在招募同工,不是志工,不是義工,👉是與神同工,你願意加入嗎?
列王紀下第四章查經:1 有一個先知門徒的妻哀求以利沙說:「你僕人─我丈夫死了,他敬畏耶和華是你所知道的。現在有債主來,要取我兩個兒子作奴僕。」2 以利沙問她說:「我可以為你做甚麼呢?你告訴我,你家裡有甚麼?」她說:「婢女家中除了一瓶油之外,沒有甚麼。」3 以利沙說:「你去,向你眾鄰舍借空器皿,不要少借;4 回到家裡,關上門,你和你兒子在裡面將油倒在所有的器皿裡,倒滿了的放在一邊。」5 於是,婦人離開以利沙去了,關上門,自己和兒子在裡面;兒子把器皿拿來,她就倒油。6 器皿都滿了,她對兒子說:「再給我拿器皿來。」兒子說:「再沒有器皿了。」油就止住了。7 婦人去告訴神人,神人說:「你去賣油還債,所剩的你和你兒子可以靠著度日。」
這家如同初代教會彼得一樣,金銀彼得都沒有,只把彼得所有的給你,彼得有從上頭來的聖靈,聖靈帶出恩膏、得勝的能力、踐踏蛇蠍權柄、有醫治的權能。當羅馬天主教有金有銀,卻沒有聖靈,沒有得救。有宏偉的殿宇,卻失去了基督;有完整的制度,卻失去了生命;有外在的敬虔,卻沒有內在的信心。
<<關門,你和你兒子在裡面將油...>>:開門事傳福音, 你禱告的時候,要進你的內屋,關上門,關門就是禱告,敬拜或是特會,家人在當中同心合意配搭,如門徒在馬可樓同心合意恆切禱告,等候聖靈。
<<器皿都滿了,油就止住了>>:無論是參加外面的會,或是自己教會辦的特會,重點是帶"空的器皿"來參加,器皿必被裝滿。
你要恩膏嗎?要得醫治,站起來過得勝的生活嗎?全家可以靠著聖靈生活?要嗎?邀請喜樂的所有家人,帶著空的器皿,報名參加2026全人更新營會7.0。嘉豐小組長對大家的激勵不多,只有期待大家都能參加,受激勵,一生可以歡呼喜樂。
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聖經會幕模型 「會幕或帳幕」意思為居所,是神同在的地方,以色列人出埃及後,神帶領他們進入曠野,神渴望與祂的百姓同住、同行,所以神親自啟示會幕的製造:「又當為我造聖所,使我可以住在他們中間。」(出25:8),在西奈山,神對摩西詳細啟示了會幕的構造、尺寸、材質與用具,甚至到祭司服裝的...
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我們從聖經中學到「服從」是一個很重要的生命品格, 「有了我的命令又遵守的,這人就是愛我的;愛我的必蒙我父愛他,我也要愛他,並且要向他顯現。」——約翰福音 14:21 撒母耳說:「耶和華喜悅燔祭和平安祭,豈如喜悅人聽從他的話呢?聽命勝於獻祭;順從勝於公羊的脂油。」——撒母耳記上15...
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1 住在至高者隱密處的,必住在全能者的蔭下。 (詩91:1 ) 住在至高者隱密處的,必住在全能者的蔭下,這是在哪裡呢? 👉住在至高者隱密處的人:專心愛神。(v.14) 👉住在至高者隱密處的人:知神的名。(v.14) 👉住在至高者隱密處的人:求告神。(v.15) 👉你必不怕...


